浙江京信汽车配件有限公司系中、韩、港三方中外合资企业，成立于2003年，主要生产汽车发动机配件；轴瓦、活塞环、活塞、水泵等四大系列产品，产品涉及船舶、汽车、机械等行业。

公司已通过ISO9001国际质量体系认证，ISO14001环境体系认证，ISO/TS16949认证，并严格按照过程控制程序要求执行。

始终坚持以质量、诚信求发展，以诚信为根本，广交朋友，以互惠互利、实现双赢为经营理念，开拓创新、迎接末来。

（一） 以诚信为本 加强服务 深交朋友 促进发展

在市场经济的驱动下，企业发展由市场来决定，产品能够得到市场认可和占有市场份额是由诸多客户对企业诚信度来评定结果，以诚信为本，树立企业形象，靠的平时点滴积累，也是提高企业今后在市场竞争立足的战略目标。

随着市场经济的不断深入发展，产品竞争范围越加广泛，最终由诚信来评定企业信誉度，才能赢得市场占有率。

几年来；从市场层面看，除了营销团队努力拼搏和网络宣传，让消费者了解企业品牌外，主要的还是依托老客户带动新客户，不断扩大销售市场，十年的合作、以诚信结出硕果，深受新老客户一致认可和信赖。

凭借我们诚信合作优势样板，成功引进韩国资深老总，利用他们资金、人材、技术、自动化装备、产品市场，专业生产活塞环产品与韩国信亚精机株式会社汽车制造厂配套并畅销欧美市场，以他们的先进管理理念和自动化装备，达到以机器换人的目的，带动了轴瓦、活塞、水泵行业齐头并进发展。

从企业内部管理层面来看，利用国外先进管理模式和我们诚信管理体系结合，推进企业内部向心力和凝聚力，稳定了职工队伍，提高了管理效率。

因此；以诚信为本，深交、广交朋友，改变以往酒香不怕巷子深经营理念，多听取客户意见，提升诚信服务等级，作为企业今后发展战略目标，统一思想，提高认识，产品向着更广泛的领域迈进。

（二） 强化管理机制  稳步推进诚信体系建设

正确认识国内、国际市场经济多变形势，审时度势，瞄准好企业发展方向，振作精神，锐以诚信改革，探讨制订先进合理的激励机制，以正策吸引人，以诚信留住人，是企业发展一项艰巨的战略任务，立足当前、放眼末来，建立中、长期发展规划，使企业沿着健康目标发展，稳步推进诚信体系建设。我们体会是；

1、 以制度建设推进诚信建设，一是提高营销人员素质，心系公司、行于诚信，树立良好的外部形象。二是树立职业的工作态度和企业精神，加强售后跟综服务，多听取客户意见，深交、广交用户朋友，使用户加深了解公司诚信度。三是培训专业营销服务技巧和工作作风。四是加强行业知识学习，熟悉产品性能、用途，不断获取市场动态和信息，提供公司作决策依据，真正做到以诚为本，客户常新、企业常青，做好营销市场定位，发展方向定位，产品价格定位，步步为营深入开发市场。

2、 加强思想培训 增强诚信意识，企业分管领导主抓落实，及时组织营销人员学习市场经济规则和诚信规则，提高市场经济就是“法”的经济思想认识，很好撑握合同法律、法规知识，采取定期，不定期组织营销人员及相关部门人员进行专业知识学习、培训，注重运用合同手段，尊重双方约定，在履行合同过程中能够遵守诚信规则，不断改善、提高经营水平和经济效益。

3、 建立健全合同管理和理索赔机构，（合同挡案、合同台帐）根据合同的约定，监督认真履行，在履约实践过程中，一些新客户，试单阶段，样多量少，生产过程中往往缺乏全面考虑，顾此失彼，出现不愉快，针对这些问题，凡出现延迟交货、质量争议的，均根据合同约定主动承担责任，从不推诿、从没扯皮，取得了对方谅解，从而；增进了友谊、加深了诚信践行，赢得了声誉。

4、 在经营活动中 坚持尊纪守法，在生产经营的实践过程中，部门之间对质与量、诚与信认识不同，忽视了诚信是立业之本，兴业之源的根本，忽视了坚持互惠互利、实现双赢经营理念，动机与效果难以结合。

几年来；针对诚信兴业的根本和互惠互利的理念，作为专题研究，通过精心打造企业文化，诚信作为各项工作中之重，作为首抓，在实践中收到成效，深受国内外朋友的赞扬，从而；增强了企业的市场竞争力，在巩固老客户主导地位同时，不断结识新客户，企业的外延扩大和内涵发展取得了丰硕成果。

公司将不断致力开创诚信文化建设，以诚信为根本，以共赢为基础，结识新朋友、不忘老朋友，永远做朋友，推进企业稳定、持续、高效发展，向着更高目标迈进。