浙江瑞星化油器制造有限公司创建于1983年，是集研发、生产、销售、服务于一体的专业通用汽油机化油器生产企业，现年生产能力达到1800万台，成为国内最大的通用汽油机化油器制造企业,全球第三大企业。产品90%出口欧美等国家，并通过了EPA、CARB、EU、 ROHS、PAHS、CARB Tier3的认证，公司先后获得“国家级高新技术企业”、“中国驰名商标”、“省名牌产品”、“省知名商号”、“省专利示范企业”、“瑞安市五星级企业”、瑞安市工业企业“十四强企业”等荣誉。
    公司内部设立专门的信用管理机构，公司总经理陈其安为信用管理机构的分管领导，由各部门经理或主要负责人组成的信用管理小组，有专职（或兼职）的信用管理工作人员。
    公司牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用管理体系。从加强内部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增加内部信用管理责任制；强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企业活动，全面推进我公司的质量信用建设。进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。
    公司以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。建立公司内部信用管理体系——全程信用管理模式。从建立公司基本的信用管理制度入手，通过强化事前管理——客户资信控制，事中管理——合同管理与客户投诉管理，以及事后管理——应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。
    遵循诚实信用、公平竞争原则，依法开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。依法建帐确保会计资料真实完整，严格按照国家统一地会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项，禁止一切弄虚作假的行为。建立财务预决算制度，严格按照国家统一的财务制度建立内部财务管理办法。建立信用管理的内部机制，使其涵盖公司生产、经营等各个环节，使信用道德、理念渗透到公司的各个方面。遵守信息安全行业法律、法规，确定客户数据的安全性和可靠性，向客户提供规范化、人性化的服务，信守服务承诺。
公司建立客户信用档案，并制定客户信用管理制度。所有合同都必须按部门编号,一旦对方发生失信违法行为，我公司可追究失信违法行为责任追究